Sistemas y automatización para empresas
Tu empresa está perdiendo plata en pedidos, cobranzas y stock a mano.
Pedidos, cobranzas y stock en WhatsApp o Excel. Calculá cuánto se va al año — con tus números, no con una cifra inventada.
Costo estimado al año
$ 5.280.000
- Horas al mes
- 55
- Horas al año
- 660
Cálculo simple: veces × personas × minutos. El valor por hora lo ponés vos. No es una cotización.
Qué construimos
Cuando tu empresa necesita un sistema para dejar de operar a mano.
En el día a día
Nadie copia los datos dos veces
¿Te suena?
Si esto pasa en tu empresa, no es “desorden”. Es trabajo que el sistema no está haciendo.
- 01La misma información se carga más de una vez.
- 02Los pedidos viven en un grupo de WhatsApp.
- 03Para saber qué está pasando hay que preguntarle a alguien.
- 04Hay una tarea que una persona repite todos los días.
- 05Los reportes se arman a mano, cada vez.
- 06Clientes escriben por cosas que podrían resolver solos.
Qué podemos sacar de las manos
Pedidos, cobranzas, stock y turnos. Cuatro lugares donde se pierde el día.
Lo que entra
PedidosConsultasPresupuestosTurnos
La plata
CobranzasCuotasCajaVencimientos
El día a día
StockRutasAsignacionesRecordatorios
Lo que hay que saber
ReportesHistorialQuién tiene quéQué quedó pendiente
Antes y después
Pedidos, cobranzas y stock: esto es automatizar — no un ícono de un robot.
Hoy
- Llega por WhatsApp
- Alguien copia los datos
- Excel o cuaderno
- Stock a ojo
- Mensaje al que entrega
- Cobro anotado aparte
Con sistema
- 01Entra el pedido
- 02El sistema lo registra
- 03Stock se actualiza
- 04Se asigna quién lo toma
- 05El cliente recibe aviso
- 06El cobro queda en el mismo lugar
Por qué a medida
El software existente te pide que cambies cómo trabajás. Nosotros hacemos lo contrario.
Cada empresa tiene procesos distintos. Primero entendemos la operación, después construimos alrededor de eso — no al revés. Desarrollo web en Villa de Merlo.
Qué hacemos →Sistemas a medida en Villa de Merlo y San Luis →
Dónde trabajamos
La pregunta no es “¿qué app querés?”. Es: ¿qué parte de tu empresa te está haciendo perder tiempo?
- 01Empezamos por el proceso que más duele, no por un catálogo de módulos.
- 02Si un sistema simple alcanza, no inventamos uno complejo.
- 03Si hay que conectar lo que ya usás, lo conectamos.
- 04La IA entra cuando reduce trabajo real. Si no, no la nombramos.
Cómo trabajamos
Primero la operación. Después el sistema.
01
Nos contás cómo trabajan hoy
Pedidos, cobranzas, stock, turnos — el camino real, no el organigrama.
02
Marcamos dónde se pierde el tiempo
Qué se copia, qué se pregunta, qué depende de una sola persona.
03
Proponemos el sistema justo
Qué automatizar primero, qué dejar, cuánto implica. Por escrito.
04
Lo construimos y lo dejamos andando
El equipo lo usa. Nosotros acompañamos hasta que no haga falta preguntar.
Con quién trabajamos
Empresas que ya tienen operación — y el Excel no da más.
5.0
26 opiniones en Google
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Atención al instante
Albaricoque · en la última semana
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Excelentes los chicos 👏🏻🙌🏻
Sebastian Marino · Hace una semana
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Excelentes profesionales y atención!!! En cada detalle están!
Gaston Leiva · Hace una semana
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Excelente la atención de los chicos! 100% recomendado
Bruno Cipollone · Hace una semana
- Opinión en Google
Confiable, 100%
Maico avila · Hace una semana
Preguntas
Lo que suele preguntar quien maneja una empresa
Las dos cosas, en ese orden. El trabajo principal es entender tu operación y construir el sistema que falta. Sentrix Negocios y Sentrix Tap son productos propios, aparte.
No. Hablamos de pedidos, tiempo, errores e información. El sistema lo armamos nosotros y te lo dejamos para usar.
Depende del proceso. Algo acotado puede llevar semanas. Un sistema que toca varias áreas, más. Te lo decimos antes de empezar, por escrito.
Casi siempre arrancamos de ahí. El objetivo no es tirar todo: es dejar de copiar de un lado al otro.
Tenemos base en Villa de Merlo y trabajamos con empresas de acá, del país y de afuera. El sistema no pide que estés a la vuelta.
Escribinos cómo trabajan hoy — aunque sea desordenado. Con eso vemos qué se puede sacar de las manos.
Contanos cómo trabajan hoy
Pedidos, cobranzas, stock, turnos — aunque esté desordenado. Con eso vemos qué se puede automatizar.